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Decidium Metrics RH
 

Indicadores de performance para RH, promovendo gestão do

Capital Humano alinhada à sua estratégia de negócio.

 
Decidium Metrics é uma solução inovadora, desenvolvida pela ADP, para oferecer às pequenas e médias empresas os recursos necessários para gestão eficaz do Capital Humano. Através do acompanhamento de indicadores de performance, os departamentos de RH conseguem desenvolver e prestar contas sobre suas realizações de forma clara e objetiva, sempre em alinhamento com as estratégias globais da empresa.
 
A oferta ADP Decidium Metrics suporta gerentes, executivos e especialistas de RH na melhor tomada de decisão e governança fornecendo-lhes:
 
  • Consultores especialistas em RH que auxiliam o cliente a definir suas metas de gestão organizacional (através de diagnóstico da situação atual e propostas para o futuro) assim como a melhoria contínua dos seus processos;
  • Indicadores de performance mensais que permitem monitoramento e medição de desempenho das atividades do RH, alinhados com as metas de crescimento e produtividade da empresa;
  • Integração com a Folha de Pagamento, permitindo compartilhamento de informações de forma rápida e simples, com possibilidade de geração de dados para a área financeira;
  • Acesso contínuo a especialistas que, com o conhecimento dos processos do cliente e das melhores práticas do mercado, reforçam as estratégias para qualidade organizacional, inovação e produtividade;
  • Amplo portfólio de serviços agregados (infraestrutura tecnológica, sistemas de backup e atualização, hospedagem dos aplicativos, garantia de segurança das informações, conformidade legal, treinamento especializado, metodologia de diagnóstico, help desk ilimitado e consultoria especializada) que permitem ao RH focar seus esforços na estratégia;
  • Experiência e solidez de uma multinacional presente em mais de 60 países, líder em soluções de RH.        
 
O processo de implementação da solução RH Decidium Metrics compreende três estágios, que são padronizados e recorrentes anualmente conforme a seguinte descrição:
 
  1. Diagnóstico: o cliente responde um questionário junto com o consultor ADP descrevendo o cenário atual da empresa e a estratégia utilizada pelo RH, além de apontar os maiores problemas para definição de prioridades.
  2. Implementação: período de implantação, parametrização e configurações.. Após o término desse período o Suporte Técnico estará disponível, de acordo com a demanda.
  3. Avaliação: o consultor ADP coletará e avaliará os Indicadores de Desempenho e Objetivos, alinhados durante a fase de diagnóstico, para apresentar ao cliente em reunião presencial. Reuniões também serão agendadas para apresentação de dados semestrais, anuais e plano de ação para o próximo período.

Governança de RH

 
A melhora no desempenho da gestão do Capital Humano é uma necessidade de empresas de todos os portes e segmentos, pois contribui fortemente para alavancar o desempenho global da empresa.
A fim de melhorar o desempenho da gestão do Capital Humano, as metas do RH devem estar alinhadas e apoiadas à estratégia global da empresa e para alcançá-las, uma organização deve ser capaz de monitorar, medir e avaliar as metas e processos de RH que estão em andamento.
Assim conseguem prestar contas sobre suas realizações de forma clara e objetiva, pois não há gestão eficaz do negócio sem informações recorrentes, sólidas e que tenham valor.
 
Algumas das principais razões para a gestão do Capital Humano através de indicadores são:
  • Identificar a contribuição do RH para a eficácia organizacional;
  • Determinar se o RH está cumprindo os objetivos definidos;
  • Identificar os pontos fortes e fracos dos processos de RH da empresa;
  • Calcular o retorno sobre o investimento dos programas de gestão de talentos;
  • Determinar se uma nova política de Recursos Humanos justifica o investimento necessário;
  • Formar um banco de dados com informações que podem ajudar a administração a tomar decisões sobre a gestão de recursos humanos.
Quando estas métricas são acompanhadas, a empresa é capaz de desenvolver um perfil de comparações entre seu estágio inicial e como está executando a implementação dos objetivos de RH.